7月19日下午，勝達集團2025半年度工作總結大會在江南園大禮堂隆重召開。方能斌、方聰藝、瞿新亞、沈蕾等主要領導在主席臺就座。全體員工參會，智能工廠、浙外基地視頻參會。股份公司副總裁王火紅主持會議。
董事局主席作重要講話
董事局主席方能斌簡要分析了國內外經濟形勢，結合勝達實際，分別從上市公司和集團公司層面對各產業、部門2025年上半年工作作了總結，指出公司上半年整體運行總體平穩但承壓明顯，面臨一定挑戰。基于對當前形勢與問題的研判，主席對下半年的工作提出了具體要求。
強拓市場保生產
營銷工作要堅持“目標目標再目標”“數字數字再數字”，緊盯目標強拓市場。銷售必須要起到龍頭作用，全員積極配合抓好有效大市場的突破。一要抓住老的有效客戶的增量，二要開拓新的有效客戶，三要創新有效新市場。
強抓管理促提升
外部環境無法改變，要在內部管理上強抓提升。一要精準管理，二要嚴格管理，三要整編管理。
強降成本增效益
市場競爭日益激烈，企業發展面臨增長和創效壓力。一要做好優化采購降本提質，二要嚴抓生產消耗降本，三要推動全員效率提升。
總裁作半年工作報告
總裁方聰藝作題為“創新破局固根基 精益智造增動能”的工作報告。總裁詳細分析了上半年各產業工作完成情況，集團上半年整體同比增長，指出了存在的問題和不足，重點部署安排下半年的工作，要緊緊圍繞“統一思想，聚焦目標；量化目標，緊盯執行；圍繞創效，攻堅達成”要求。
一、消費為基，洞察趨勢，營銷接力擴大內需
內需是中國經濟“頂住壓力”的關鍵支撐，鐵腕落實精打細算、降本增效；深耕市場、激活客戶價值，筑牢經營生命線。
二、創新為核，技術躍升，動能轉換厚植優勢
加快培育新質生產力是核心引擎，創新研發新市場，未做到的領域、新項目要以項目制為突破口，加快新工藝新技術引入，擴充市場增業績。
三、出口提質，布局優化，結構升級塑造韌性
加速落實一手抓一帶一路出口市場，一手抓國外制造工廠，布局出海策略，跟進中國外貿多元化戰略，提升企業競爭力。
四、人才為源，精進不止，效能躍遷強企固本
鼓勵技能再造，激勵機制創新，推動文化重塑，加快優化人才。 管理干部要重塑認知、深耕崗位、追求質量。
表彰獎勵
集團監事局主席沈蕾宣讀2024年下半年及2025年上半年創新項目表彰文件，集團常務副總裁孫俊軍宣讀2024年度師傅帶徒弟成效表彰文件。 主席臺領導為創新項目及師帶徒典型代表頒發了證書和獎金，希望獲獎者再創佳績，續攀高峰；勉勵全員見賢思齊，銳意創新，推動勝達企業行穩致遠。
會上，各產業、基地（部門）代表分別作表態發言，目標明確、決心篤定。下半年將全力沖刺，趕超既定目標。 目標如山，責任千鈞。下半年全員聚力，應對挑戰迎難而上，腳踏實地真抓實干，緊緊圍繞公司戰略部署，同心同向、分秒必爭，用實實在在的高質量發展新業績，奮力譜寫勝達事業新篇章。7月19日下午，勝達集團2025半年度工作總結大會在江南園大禮堂隆重召開。方能斌、方聰藝、瞿新亞、沈蕾等主要領導在主席臺就座。全體員工參會，智能工廠、浙外基地視頻參會。股份公司副總裁王火紅主持會議。
董事局主席作重要講話
董事局主席方能斌簡要分析了國內外經濟形勢，結合勝達實際，分別從上市公司和集團公司層面對各產業、部門2025年上半年工作作了總結，指出公司上半年整體運行總體平穩但承壓明顯，面臨一定挑戰。基于對當前形勢與問題的研判，主席對下半年的工作提出了具體要求。強拓市場保生產 營銷工作要堅持“目標目標再目標”“數字數字再數字”，緊盯目標強拓市場。銷售必須要起到龍頭作用，全員積極配合抓好有效大市場的突破。一要抓住老的有效客戶的增量，二要開拓新的有效客戶，三要創新有效新市場。強抓管理促提升 外部環境無法改變，要在內部管理上強抓提升。一要精準管理，二要嚴格管理，三要整編管理。強降成本增效益 市場競爭日益激烈，企業發展面臨增長和創效壓力。一要做好優化采購降本提質，二要嚴抓生產消耗降本，三要推動全員效率提升。
總裁作半年工作報告
總裁方聰藝作題為“創新破局固根基 精益智造增動能”的工作報告。總裁詳細分析了上半年各產業工作完成情況，集團上半年整體同比增長，指出了存在的問題和不足，重點部署安排下半年的工作，要緊緊圍繞“統一思想，聚焦目標；量化目標，緊盯執行；圍繞創效，攻堅達成”要求。一
消費為基，洞察趨勢，營銷接力擴大內需 內需是中國經濟“頂住壓力”的關鍵支撐，鐵腕落實精打細算、降本增效；深耕市場、激活客戶價值，筑牢經營生命線。二
創新為核，技術躍升，動能轉換厚植優勢 加快培育新質生產力是核心引擎，創新研發新市場，未做到的領域、新項目要以項目制為突破口，加快新工藝新技術引入，擴充市場增業績。三
出口提質，布局優化，結構升級塑造韌性 加速落實一手抓一帶一路出口市場，一手抓國外制造工廠，布局出海策略，跟進中國外貿多元化戰略，提升企業競爭力。四
人才為源，精進不止，效能躍遷強企固本 鼓勵技能再造，激勵機制創新，推動文化重塑，加快優化人才。 管理干部要重塑認知、深耕崗位、追求質量。
表彰獎勵
集團監事局主席沈蕾宣讀2024年下半年及2025年上半年創新項目表彰文件，集團常務副總裁孫俊軍宣讀2024年度師傅帶徒弟成效表彰文件。 主席臺領導為創新項目及師帶徒典型代表頒發了證書和獎金，希望獲獎者再創佳績，續攀高峰；勉勵全員見賢思齊，銳意創新，推動勝達企業行穩致遠。
會上，各產業、基地（部門）代表分別作表態發言，目標明確、決心篤定。下半年將全力沖刺，趕超既定目標。 目標如山，責任千鈞。下半年全員聚力，應對挑戰迎難而上，腳踏實地真抓實干，緊緊圍繞公司戰略部署，同心同向、分秒必爭，用實實在在的高質量發展新業績，奮力譜寫勝達事業新篇章。
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